|
KURSY /AVENHANSEN Sp. z o.o.
Zarządzanie procesami logistycznymi
Szkolenie jest wprowadzeniem w tematykę procesów logistycznych realizowanych w przedsiębiorstwie. Pozwala zapoznać się ze specyfiką i organizacją procesów logistycznych w obszarach: zaopatrzenia, przygotowania produkcji, wytwarzania, dystrybucji i obsługi klienta.
Uczestnicy zyskują wiedzę w dziedzinie metod sterowania przepływami rzeczowymi i informacyjnymi w przedsiębiorstwie, poznają najważniejsze narzędzia analityczne w logistyce.
Korzyści dla uczestników Szkolenie ma na celu:
-
przekazać uczestnikom wiedzę na temat natury i organizacji procesów logistycznych w nowoczesnym przedsiębiorstwie,
-
nauczyć konstruowania i optymalizowania przepływów rzeczowych i informacyjnych w firmie w oparciu o wybrane metody,
-
zaprezentowanie zintegrowanych systemów informatycznych wykorzystywanych w logistyce,
-
dać wiedzę na temat narzędzi analizy procesów logistycznych.
Szkolenia polecamy dla Kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla oraz kierowników liniowych, brygadzistów, liderów zespołów.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia Zajęcia realizowane są w formie warsztatów stymulujących aktywność uczestników w oparciu o praktyczne ćwiczenia, dyskusje i studia przypadku. Duży nacisk kładziony jest na odniesienie prezentowanych zagadnień do specyfiki przedsiębiorstwa uczestników oraz ich osobistych doświadczeń zawodowych.
Program szkolenia:
-
Pojęcie i istota logistyki.
-
Geneza i rozwój logistyki.
-
Strumienie, przepływy rzeczowe i informacyjne.
-
Logistyka jako koordynacja procesów.
-
Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie.
-
Zarządzanie logistyczne. Infrastruktura procesów, transport, magazynowanie, system informacyjny.
-
Logistyka procesów zaopatrywania przedsiębiorstwa.
-
Logistyka procesów przygotowania produkcji.
-
Logistyka procesów wytwarzania.
-
Logistyka procesów dystrybucji.
-
Logistyka procesów obsługi klienta i sprzedaży.
-
Logistyka zarządzania łańcuchem dostaw.
-
Metody sterowania przepływami rzeczowymi i informacyjnymi w przedsiębiorstwie.
-
Just-in-time.
-
Kanban.
-
CONWIP.
-
Sterowanie zapasami.
-
Zintegrowane systemy informatyczne
-
Kontrola stanu magazynów – IC.
-
Planowanie potrzeb materiałowych – MRP.
-
Planowanie zasobów produkcyjnych – MRP II.
-
Systemy ERP – struktura, funkcjonalność i perspektywy rozwoju.
-
Wybrane narzędzia analityczne w zarządzaniu procesami logistycznymi.
-
Mapowanie procesu.
-
Macierz reakcji łańcucha dostaw.
-
Analiza punktu decyzyjnego.
-
Matryca współzależności.
-
Analiza strumienia wartości.
-
Identyfikacja marnotrawstwa.
-
Wizualne sterowanie procesem.
|
|
|
|
|
|
